前不久DoNews发布消息,电脑制造集团联想将启动裁员计划,声称为“精简部门”和“业务重组”,此次裁员涉及电商和推广部门。
知情人士透露,电商和推广各自裁员比例可能高达50%-60%。
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为什么受伤的总是推广人员?
企业效益不好?推广人员没做好!
公司没有知名度?推广人员没做好!
年度KPI完不成,推广人员没做好!
为什么推广人员总是躺枪,究其原因还是因为推广对于一个现代化企业而言,实在是太重要了。
以下是小助手收集的一些推广部门弊病,看看你是否中招?
第一:精细化管理
推广平台太多,同行多,竞争激烈,若没有专人来精细化管理,最终还是跳不出二八定律。做的好的只有百分之20,你无法带领企业跳出那百分之80的坑。
第二:售后有问题
每次咨询之后对推广平台客服的满意度都不高,但又不得不依靠客服,有意见也不敢提,不然担心客服对你的账户置之不理,后续推广工作更加被动。
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第三:无法简化工作流程
感觉每一步都没什么技术含量,但还是需要大量员工浪费时间操作,没办法帮公司节约人才。
第四:预算无端浪费
眼看着大部分预算都被白白浪费了,但又不清楚浪费在哪些地方,不能进行有效的控制。
第五:不专业
对数据统计、数据分析完全没有概念,推广只靠凭感觉,最终推广效果越来越差,还一直要充值,但是放弃的话,推广部门就没有存在的必要了,不知道该怎么办。
第六:无法节约预算
无法帮公司节约推广预算,每次开大会都被批评“花钱不办事”,越做越没底气。
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如何创造职业不可替代性
如果你在推广过程中也遇到了上述问题,不妨先分析一下你能为企业创造什么价值?你是不是老板不可替代的左膀右臂?你的团队是否有存在的必要?
想要让推广部门不再躺枪,最直接的方法就是帮公司创造收益。小助手建议选择媒介盒子作为“推广战略库”,以上六条让你毫无头绪的问题,媒介盒子分分钟帮你解决。
媒介盒子自成立起就一直是业内标杆的存在,成立多年与各行各业均有合作,可以说从未翻车。
首先是专业问题,这个无需质疑,媒介盒子专业推广人才达数百位,每一位都是“身经百战”,经验累累。
其次是客服问题,媒介盒子的客服是24H在线,不会存在找不到、或者无法及时找到客服的问题,我们的客服综合素质很高,无论是应答客户的咨询还是给出专业建议都是游刃有余。
接着是预算问题,媒介盒子有着强大的媒体资源库——10W+广告投放渠道资源,小到地方媒体,大到官媒,以及各种新媒体资源,全数掌握。
因为我们拥有一手资源,所以推广费低、效率高,轻松节省50%预算。
最后就是效果问题,媒介盒子采用专业的数据分析,可以帮助您更好的匹配用户群,找到适合的投放渠道,对投放效果的提升非常大。
对企业而言,用户质量越高,盈利当然越高;对推广人员来说,能看到显著的推广效果,拉动产品销量,老板也不会随便解散这个部门了。
所以,在企业负责品牌推广的小伙伴,从被裁员到无可替代,你只缺一个媒介盒子!
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